Понедельник, 24 Июнь 2019 21:05

Что такое «Бостонская матрица»

Очередной полезный инструмент поможет  сделать вашу работу удобнее и эффективнее.

Итак, сегодня речь пойдет о так называемой «Бостонской матрице».

Это один из эффективных инструментов проектного менеджмента, придуманный уважаемой бостонской консалтинговой группой BCG. Суть в том, что иногда во время работы не помешает остановиться и подумать, какого эффекта вы достигаете/хотите достичь от каждого проекта. Например, если у вас благотворительная организация, направленная на помощь матерям-одиночкам, то вашей главной целью будет то, чтобы абсолютно все обратившиеся к вам эту помощь получали в полном объеме. Или же если вы заботитесь о бездомных животных, то радеете за то, чтобы каждый котик и собачка обрели любящую семью. То есть эффект = главная цель.

«Бостонская матрица» предлагает довольно простой механизм определения эффективности проектов, который поможет провести полный анализ и понять, что делать дальше. Этот инструмент ввел классификацию проектов, причем очень необычную.

 

Так, по «Бостонской матрице» все проекты делятся на:

 

«Диких кошек». Другие названия – «Трудный подросток» и «Вопросительный знак». Это проекты-загадки. Вы понятия не имеете, что из них выйдет. Они «едят» много ресурсов (сил, денег и времени). Зачастую непонятно, выгорит ли что-то вообще, но потенциал есть, а ваши глаза горят.

 

«Звезд». Это бывшие проекты-«дикие кошки», которые добились успеха и оправдали самые высокие надежды. Это значит, что ваша «дикая кошка» после вкладывания огромных ресурсов и любви стала ласковой и вообще оказалась «дорогой и породистой. Все узнали про этот проект, все отлично работает, и вы счастливы.

«Дойных коров». Это следующая стадия развития проектов-«звезд». Все стабильно, уверенно и вообще беспроблемно. Все, что нужно – регулярно поддерживать «здоровье» вашего проекта, чтобы он по-прежнему давал много «молока», то есть эффекта. Устойчивый, хорошо функционирующий проект.

 

«Собак». Это проекты-«дойные коровы», которых плохо кормили и вообще часто отпускали пастись без присмотра. Не приносят ни радости, ни эффекта, ни пользы, но вы продолжаете их содержать и как-то поддерживать едва теплящуюся жизнь.

 

 

Итак, вы все проанализировали и поняли, что из себя представляет ваш проект. Какие же действия на каждой стадии предпринять?

 

  • Если ваш проект – «дикая кошка», то дайте ему испытательный срок, время на реализацию и «адаптацию» в доме. Такой проект легко может стать как «звездой», так и «собакой».
  • Если ваш проект – «звезда», делайте все для его «яркого сияния» и старайтесь превратить его в «корову». Еще больше ресурсов, внимания, работы и даже хайпа – и успех будет обеспечен.
  • Если ваш проект – «дойная корова», нужно по максимуму автоматизировать процесс «ухода» за ним. То есть стараться пожинать плоды с минимальными энергозатратами, чтобы заниматься поиском новых «звезд».
  • Если ваш проект – «собака», то, как это ни печально, вам нужно расстаться с ним и начать делать что-то другое. Иначе вся ваша работа, команда и цели могут оказаться под угрозой.

 


Анализируйте правильно и добивайтесь реальных результатов!

 

kislorod.io

We use cookies to improve our website. By continuing to use this website, you are giving consent to cookies being used. More details…