Понедельник, 03 Декабрь 2018 12:31

5 советов для руководителей некоммерческих организаций

Полезные советы


1. Займитесь стратегическим планированием. Без стратегии нельзя оценить, насколько успешно вы достигаете своих целей. Если стратегии нет, НКО не избежать провала. 

 

2. Сформулируйте вашу теорию изменений. Теория изменений объясняет, как именно программа или проект НКО запускает цепочку промежуточных результатов, которые в итоге изменят жизнь целевой группы. Также это понимание вашего проекта, определение цели в глобальном масштабе, того, что именно вы хотите поменять в обществе.

 

3. Пропишите вашу миссию, ценности и видение. Миссия – это кратко сформулированная цель, ради которой существует НКО. Составьте список ориентиров, которыми вы руководствуетесь, – это ваши ценности. Все это поможет команде понимать все задачи.

 

4. Используйте онлайн-инструменты для планирования и командной работы. Вам помогут таск-менеджеры, например, Asana или Microsoft Project. Такие сервисы упрощают операционное планирование НКО, современными способами помогают переложить стратегию на каждодневные действия команды.

 

5. Не забывайте оценивать результат. Самоанализ для НКО важен, и если его не проводить, можно действовать вслепую и так и не достичь поставленной цели. Именно оценка проекта помогает понять, эффективен ли он, каких изменений удалось добиться, что работает, а что нет, какую программу стоит сохранить, а какая из них лишь трата средств.

 

Из книги Дмитрия Дикмана "От намерений к результатам"

 

te-st.ru

We use cookies to improve our website. By continuing to use this website, you are giving consent to cookies being used. More details…